§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
1
Lêi nãi ®Çu.
Sù chun ®ỉi cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng n−íc ta tõ tËp trung bao
cÊp sang ph¸t triĨn nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng nhiỊu thµnh phÇn t¹o nªn b−íc
ngt lín trong sù ®i lªn cđa nỊn kinh tÕ ®Êt n−íc, trong thêi kú qu¸ ®é lªn
Chđ nghÜa x· héi. Sù chun ®ỉi nµy cã ý nghÜa quan träng t¹o tiỊn ®Ị cho
c«ng cc c«ng nghiƯp ho¸ - hiƯn ®¹i ho¸ hiƯn nay.
§Ĩ ®¸p øng nhu cÇu cÊp thiÕt cho t×nh h×nh míi cđa nỊn kinh tÕ ®Êt
n−íc, ®ã lµ nỊn kinh tÕ vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr−êng, cÇn ph¶i cã sù thay
®ỉi c¨n b¶n vỊ ph¸p lt kinh doanh, ®iỊu chØnh m«i tr−êng ho¹t ®éng kinh
doanh cho phï hỵp víi xu thÕ míi cđa ®Êt n−íc còng nh− trªn thÕ giíi.
Ngµy 12-6-1999 Lt Doanh nghiƯp ®· ®−ỵc Qc héi n−íc ta th«ng qua
ban hµnh trong ®ã qui ®Þnh thđ tơc thµnh lËp, ho¹t ®éng cđa c¸c lo¹i h×nh
doanh nghiƯp nh− C«ng ty TNHH mét thµnh viªn, C«ng ty TNHH cã hai
thµnh viªn trë lªn, C«ng ty cỉ phÇn, c«ng ty t− nh©n, c«ng ty hỵp danh.
Trong ®ã cã sù xt hiƯn cđa lo¹i h×nh doanh nghiƯp míi lµ c«ng ty
hỵp danh. ViƯc cã mỈt cđa lo¹i h×nh doanh nghiƯp nµy ®· më réng sù lùa
chän h¬n n÷a cho c¸c nhµ kinh doanh, thu hót ®−ỵc ngn vèn trong còng
nh− ngoµi n−íc, më réng hỵp t¸c qc tÕ trong qu¸ tr×nh héi nhËp.
Tuy nhiªn, nh÷ng qui ®Þnh cđa Lt Doanh nghiƯp vỊ thđ tơc thµnh
lËp, ho¹t ®éng cu¶ c«ng ty hỵp danh vÉn cßn h¹n chÕ, lo¹i h×nh doanh
nghiƯp nµy ë n−íc ta cßn chËm ph¸t triĨn. Do vËy cÇn cã sù hoµn thiƯn h¬n
n÷a vỊ chÕ ®é ph¸p lý còng nh− viƯc thóc ®Èy lo¹i h×nh doanh nghiƯp nµy
ph¸t triĨn réng r·i ë n−íc ta. V× lý do trªn t«i thùc hiƯn ®Ị tµi "C«ng ty hỵp
danh, chÕ ®é ph¸p lý thµnh lËp ho¹t ®éng". Néi dung ®Ị tµi gåm 3 phÇn
- Kh¸i qu¸t chung vỊ c«ng ty.
- ChÕ ®é ph¸p lý thµnh lËp vµ ho¹t ®éng c«ng ty hỵp danh ë ViƯt
Nam.
- Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiƯn chÕ ®é ph¸p lý vỊ thµnh lËp vµ
ho¹t ®éng cđa c«ng ty hỵp danh.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
2
I. Kh¸i qu¸t chung vỊ c«ng ty.
1. Sù ra ®êi vµ ph¸t triĨn.
Tht ng÷ c«ng ty cã thĨ ®−ỵc xem xÐt trªn nhiỊu khÝa c¹nh kh¸c
nhau. XÐt d−íi gãc ®é kinh tÕ, c«ng ty lµ tỉ chøc chuyªn ho¹t ®éng kinh
doanh th−¬ng nghiƯp, dÞch vơ. §iỊu nµy cho phÐp ph©n biƯt c«ng ty víi c¸c
lo¹i h×nh kh¸c nh− nhµ m¸y, xÝ nghiƯp lµ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ chuyªn s¶n
xt. XÐt d−íi gãc ®é ph¸p lý, c«ng ty cã thĨ hiĨu lµ sù liªn kÕt cđa nhiỊu
ng−êi (c¸ nh©n hay ph¸p nh©n) b»ng mét sù kiƯn ph¸p lý, trong ®ã c¸c bªn
tho¶ thn víi nhau sư dơng tµi s¶n hay kh¶ n¨ng cđa hä nh»m tiÕn hµnh
c¸c ho¹t ®éng ®Ĩ ®¹t mơc tiªu chung.
Sù ra ®êi cđa c«ng ty g¾n chỈt víi sù ra ®êi vµ ph¸t triĨn cđa nỊn
kinh tÕ thÞ tr−êng. Sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng t¹o ra søc c¹nh
tranh lín. §Ĩ tån t¹i vµ ph¸t triĨn trong m«i tr−êng c¹nh tranh ngµy cµng
khèc liƯt nh− vËy bc c¸c nhµ t− b¶n ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ĩ gi¶m thiĨu chi
phÝ s¶n xt, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao n¨ng st lao ®éng, chÊt
l−ỵng s¶n phÈm kh«ng ngõng ®−ỵc n©ng cao ®Ĩ cã thĨ ®øng v÷ng trªn thÞ
tr−êng. §Ĩ lµm ®−ỵc ®iỊu nµy c¸c nhµ t− b¶n ®· kÐo dµi thêi gian lao ®éng
cđa c«ng nh©n ®Ĩ t¨ng khèi l−ỵng s¶n phÈm. Tuy nhiªn c¸ch lµm nµy kh«ng
ph¶i lµ tèi −u v× thêi gian trong ngµy lµ cã h¹n h¬n n÷a viƯc kÐo dµi ngµy
lao ®éng gỈp ph¶i sù kh¸ng cù ngµy cµng lín cđa c«ng nh©n do ®ã ph−¬ng
thøc nµy chØ ¸p dơng giai ®o¹n ®Çu. Sù ph¸t triĨn cđa khoa häc c«ng nghƯ
cho thÊy ¸p dơng nh÷ng thµnh tùu nµy vµo lÜnh vùc c«ng nghiƯp lµ tèi −u
h¬n c¶ trong viƯc n©ng cao n¨ng xt lao ®éng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm còng
nh− n©ng cao chÊt l−ỵng s¶n phÈm vµ c¸c nhµ t− b¶n ®· chän ph−¬ng thøc
nµy. Nh−ng ®Ĩ lµm ®−ỵc viƯc nµy cÇn ph¶i cã vèn ®Çu t− ban ®Çu lín, ®iỊu
nµy chØ cã nh÷ng nhµ t− b¶n lín míi cã thĨ tù m×nh thùc hiƯn ®−ỵc, cßn c¸c
nhµ t− b¶n võa vµ nhá sÏ gỈp nhiỊu khã kh¨n trong viƯc ¸p dơng c¸c thµnh
tùu c«ng nghƯ do cã vèn h¹n hĐp. V× vËy kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c nhµ
t− b¶n lín lµ gÇn nh− kh«ng thĨ dÉn tíi thua lç, ph¸ s¶n lµ kh«ng tr¸nh
khái. §Ĩ kh¾c phơc u ®iĨm vỊ vèn, c¸c nhµ t− b¶n võa vµ nhá cã sù hỵp
t¸c, liªn minh víi nhau b»ng c¸ch gãp vèn, kh¶ n¨ng cđa hä ®Ĩ cã thĨ ®øng
v÷ng ®−ỵc trªn thÞ tr−êng. Sù liªn kÕt nµy ®· t¹o nªn nỊn t¶ng cho sù ra ®êi
cđa c«ng ty.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
3
Khoa häc c«ng nghƯ ngµy cµng ph¸t triĨn h¬n ®· thóc ®Èy nỊn kinh
tÕ t− b¶n ph¸t triĨn mét c¸ch vù¬t bËc. Trong ho¹t ®éng kinh tÕ cã nhiỊu
ngµnh nghỊ kinh doanh míi xt hiƯn víi lỵi nhn thu vỊ lín lµm cho sù
c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng ngµy cµng gay g¾t, ®èi víi c¸c nhµ t− b¶n võa vµ
nhá viƯc gãp vèn kinh doanh lµ nhu cÇu cÊp thiÕt h¬n bao giê hÕt trong
cc ®−¬ng ®Çu víi c¸c nhµ t− b¶n lín. Sù gãp vèn ®ã ®· lµm xt hiƯn
h×nh thøc c«ng ty.
Trong ho¹t ®éng cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng viƯc gỈp c¸c rđi ro trong
kinh doanh lµ ®iỊu kh«ng tr¸nh khái vµ cã thĨ dÉn tíi ph¸ s¶n. ChÝnh v×
®iỊu nµy, ®Ĩ gi¶m rđi ro c¸c chđ thĨ kinh doanh ®· ph©n chia rđi ro b»ng
c¸ch cïng gãp vèn kinh doanh. ViƯc gãp vèn ®Ĩ ph©n chia rđi ro ®· lµm
cho c«ng ty ra ®êi. Sù ra ®êi vµ ph¸t triĨn cđa c«ng ty mang tÝnh kh¸ch
quan trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng. C«ng ty ra ®êi lµ h×nh thøc kinh doanh cã
nhiỊu −u ®iĨm h¬n c¸c h×nh thøc kh¸c nh− tËp trung ®ù¬c ngn vèn lín,
gi¶m thiĨu ®ùoc rđi ro vµ t¹o ®iỊu kiƯn cho ng−êi Ýt vèn, nh÷g ng−êi kh«ng
®đ kh¶ n¨ng tù m×nh kinh doanh cã c¬ héi ®−ỵc tham gia ho¹t ®éng kinh
doanh b»ng c¸ch gãp vèn.
Sù ra ®êi cđa c¸c lo¹i c«ng ty ®· kÐo theo yªu cÇu ph¶i h×nh thµnh
mét hƯ thèng lt ph¸p vỊ c«ng ty, ®iỊu chØnh qu¸ tr×nh thµnh lËp vµ ho¹t
®éng t¹o ra m«i tr−êng kinh tÕ ỉn ®Þnh.
2. Kh¸i niƯm vµ ®Ỉc ®iĨm chung.
2.1. Kh¸i niƯm.
Trong khoa häc ph¸p lý, khi nghiªn cøu, t×m hiĨu vỊ c«ng ty, ph¸p
lt c¸c qc gia trªn thÕ giíi ®−a ra kh«ng Ýt kh¸i niƯm.
Theo kh¸i niƯm cđa Ph¸p “c«ng ty lµ mét hỵp ®ång th«ng qua ®ã
hai hay nhiỊu ng−êi tháa thn víi nhau sư dơng tµi s¶n hay kh¶ n¨ng cđa
m×nh vµo mét ho¹t ®éng chung nh»m chia lỵi nhn thu ®−ỵc qua ho¹t
®éng ®ã”.
Theo lt cđa bang Georgia – Mü “mét c«ng ty lµ mét ph¸p nh©n
®−ỵc t¹o ra bëi lt ®Þnh nh»m mét mơc ®Ých chung nµo ®ã nh−ng cã thêi
h¹n vỊ thêi gian tån t¹i, vỊ qun h¹n, vỊ nghÜa vơ vµ c¸c ho¹t ®éng ®−ỵc
Ên ®Þnh trong ®iỊu lƯ”.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
4
Theo lt cđa bang Lousiana – Mü “mét c«ng ty lµ mét thùc thĨ
®−ỵc t¹o ra bëi lt ®Þnh bao gåm mét hc nhiỊu c¸ thĨ d−íi mét tªn
chung. Nh÷ng thµnh viªn cã thĨ kÕ nghiƯp lÉn nhau, v× thÕ c«ng ty lµ mét
khèi thèng nhÊt. Tuy nhiªn sù thay ®ỉi cđa nh÷ng c¸c thĨ trong c«ng ty cho
mét mơc ®Ých cơ thĨ nµo ®ã ®−ỵc xem xÐt nh− mét con ng−êi cơ thĨ”.
Qua mét sè kh¸i niƯm trªn ta thÊy chóng cã nh÷ng nÐt t−¬ng ®ång,
bªn c¹nh ®ã còng cã nh÷ng ®iĨm kh¸c nhau. Nh−ng tỉng hỵp chung l¹i cã
kh¸i niƯm tỉng qu¸t nh− sau:
“C«ng ty lµ sù liªn kÕt cđa hai hay nhiỊu ng−êi (c¸ nh©n hay ph¸p
nh©n) b»ng mét sù kiƯn ph¸p lÝ trong ®ã c¸c bªn tho¶ thn víi nhau sư
dơng tµi s¶n hay kh¶ n¨ng cđa hä nh»m tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng ®Ĩ ®¹t mơc
tiªu chung”.
2.2. §Ỉc ®iĨm chung cđa c«ng ty:
Qua nghiªn cøu qu¸ tr×nh ra ®êi vµ ph¸t triĨn, còng nh− qua c¸c
quan niƯm kh¸c nhau vỊ c«ng ty nh−ng nh×n chung cã thĨ thÊy c«ng ty cã
nh÷ng ®Ỉc ®iĨm c¬ b¶n sau:
Thø nhÊt, c«ng ty ph¶i do hai chđ thĨ trë lªn liªn kÕt thµnh lËp. ViƯc
liªn kÕt nµy gi÷a c¸c chđ thĨ ®−ỵc thùc hiƯn th«ng qua mét sù kiƯn ph¸p lÝ
nh− ®iỊu lƯ c«ng ty, hỵp ®ång hỵp t¸c trong ®ã c¸c bªn cã sù tho¶ thn,
kÝ kÕt cïng thùc hiƯn.
Thø hai, c¸c thµnh viªn ph¶i ®ãng gãp cã tÝnh chÊt tµi s¶n vµo c«ng
ty. Trong ®ã ngoµi c¸c lo¹i tµi s¶n b»ng hiƯn vËt nh− tiỊn, ®Êt ®ai, nhµ
x−ëng, kho b·i, cã thĨ ®ãng gãp b»ng nh÷ng lo¹i kh¸c mang tÝnh chÊt tµi
s¶n v« h×nh nh− b»ng c«ng søc (kh¶ n¨ng), uy tÝn kinh doanh hay c¸c gi¸ trÞ
tinh thÇn kh¸c.
Thø ba, c«ng ty ®−ỵc thµnh lËp th«ng qua sù tho¶ thn nhÊt trÝ cđa
c¸c thµnh viªn nh»m thùc hiƯn ho¹t ®éng nµo ®ã ®Ĩ ®¹t ®−ỵc mơc ®Ých
chung ®· ®Ị ra. Nh− vËy c«ng ty cïng víi ph¸p lt vỊ c«ng ty ®· cã lÞch sư
ph¸t triĨn l©u dµi. Cã thĨ nãi, sù ra ®êi cđa c«ng ty lµ quy lt kh¸ch quan
cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng, ®¸p øng ®−ỵc kh«ng chØ yªu cÇu cđa c¸c nhµ
kinh doanh, mµ cßn ®¸p øng ®−ỵc yªu cÇu cđa nỊn kinh tÕ. Sù ra ®êi cđa
c«ng ty chÝnh lµ kÕt qu¶ cđa viƯc thùc hiƯn nguyªn t¾c tù do kinh doanh, tù
do khÕ −íc.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
5
3.
Ph©n lo¹i c«ng ty.
Trªn thÕ giíi hiƯn nay cã nhiỊu c¸ch ph©n lo¹i c«ng ty kh¸c nhau ë
c¸c n−íc kh¸c nhau nh−ng c¸ch x¸c ®Þnh m« h×nh c«ng ty phỉ biÕn nhÊt mµ
c¸c nhµ khoa häc ph¸p lÝ th−êng sư dơng lµ dùa vµo tÝnh chÊt cđa sù liªn kÕt
vµ chÕ ®é tr¸ch nhiƯm cđa c¸c thµnh viªn c«ng ty. Theo c¸ch nµy c«ng ty
®−ỵc chia lµm hai lo¹i: c«ng ty ®èi nh©n vµ c«ng ty ®èi vèn.
3.1. C«ng ty ®èi nh©n.
C«ng ty ®èi nh©n ®−ỵc thµnh lËp trªn c¬ së sù th©n cËn, tÝn nhiƯm
lÉn nhau gi÷a c¸c thµnh viªn lµ chÝnh, viƯc gãp vèn chØ lµ thø u. Nh÷ng
c«ng ty ®èi nh©n xt hiƯn ®Çu tiªn ë mét sè n−íc ë ch©u ¢u n¬i cã ®iỊu
kiƯn thn lỵi cho viƯc giao l−u bu«n b¸n. HiƯn nay ®iĨn h×nh nhÊt cho lo¹i
c«ng ty ®èi nh©n lµ c«ng ty hỵp danh. Nãi chung ë trªn thÕ giíi theo ph¸p
lt kinh doanh cđa c¸c n−íc th× c«ng ty ®èi nh©n kh«ng cã t− c¸ch ph¸p
nh©n, bëi tµi s¶n cđa c¸c thµnh viªn vµ t s¶n cđa c«ng ty kh«ng cã sù t¸ch
biƯt râ rµng, c«ng ty ®èi nh©n cã tr¸ch nhiƯm v« h¹n vỊ tr¸ch nhiƯm cđa
m×nh.
3.2. C«ng ty ®èi vèn.
C«ng ty ®èi vèn lµ lo¹i h×nh c«ng ty phỉ biÕn nhÊt hiƯn nay, c«ng ty
®−ỵc thµnh lËp trªn c¬ së gãp vèn cđa c¸c thµnh viªn. Kh¸c víi c«ng ty ®èi
nh©n, c«ng ty ®èi vèn khi thµnh lËp kh«ng quan t©m dÕn nh©n th©n cđa
ng−êi gãp vèn mµ chØ quan t©m ®Õn phÇn vèn gãp cđa hä. Qun lỵi cđa
mçi thµnh viªn phơ thc vµo phÇn vèn gãp cđa hä, ®iỊu nµy còng t−¬ng
®−¬ng víi viƯc g¸nh v¸c nghÜa vơ. C«ng ty ®èi vèn lµ c«ng ty cã t− c¸ch
ph¸p nh©n. Mét c«ng ty ®èi vèn hiƯn nay nh− c«ng ty TNHH, c«ng ty cỉ
phÇn.
4. Mét sè m« h×nh c«ng ty hỵp danh trªn thÕ giíi.
C«ng ty lµ lo¹i h×nh c«ng ty ph¸t triĨn phỉ biÕn ë c¸c n−íc cã nỊn
kinh tÕ thÞ tr−êng ph¸t triĨn nh− §øc, Mü
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
6
II. C«ng ty hỵp danh, quy chÕ ph¸p lÝ thµnh lËp vµ
ho¹t ®éng ë ViƯt Nam.
1. Kh¸i niƯm, ®Ỉc ®iĨm c«ng ty hỵp danh.
1.1. Kh¸i niƯm c«ng ty hỵp danh.
C«ng ty hỵp danh lµ lo¹i h×nh c«ng ty ®èi nh©n trong ®ã ph¶i cã Ýt
nhÊt hai thµnh viªn hỵp danh trë lªn vµ c¸c thµnh viªn hỵp danh ph¶i chÞu
tr¸ch nhiƯm v« h¹n vỊ c¸c kho¶n nỵ cđa doanh nghiƯp.
1.2. C¸c ®Ỉc ®iĨm cđa c«ng ty hỵp danh.
- Ph¶i Ýt nhÊt cã hai thµnh viªn hỵp danh, ngo c¸c thµnh viªn hỵp
danh cã thĨ cã c¸c thµnh viªn gãp vèn.
- Thµnh viªn hỵp danh ph¶i lµ c¸ nh©n cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ uy
tÝn nghỊ nghiƯp, ph¶i chÞu tr¸ch nhiƯm v« h¹n vỊ c¸c nghÜa vơ cđa c«ng ty.
- Thµnh viªn gãp vèn chØ chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ c¸c kho¶n nỵ cđa c«ng
ty trong ph¹m vi sè vèn gãp vµo c«ng ty.
- C«ng ty hỵp danh kh«ng ®−ỵc ph¸t hµnh chøng kho¸n (cỉ phiÕu, tr¸i
phiÕu).
1.3. C¸c lo¹i c«ng ty hỵp danh.
C¨n cø vµo c¸c ®Ỉc ®iĨm cđa c«ng ty hỵp danh ta cã thĨ nhË thÊy cã
hai lo¹i c«ng ty hỵp danh.
Thø nhÊt lµ c«ng ty hỵp danh mµ tÊt c¶ c¸c thµnh viªn ®Ịu lµ thµnh
viªn hỵp danh.
Thø hai lµ c«ng ty hỵ danh ngoµi c¸c thµnh viªn hỵp danh cßn cã
c¸c thµnh viªn gãp vèn.
2. Quy chÕ ph¸p lÝ thµnh lËp vµ ho¹t ®éng cđa c«ng ty hỵp danh.
Quy chÕ ph¸p lÝ thµnh lËp vµ ho¹t ®éng cđa c«ng ty hỵp danh ®−ỵc
quy ®Þnh trong Lt Doanh nghiƯp 12/6/1999 vµ ®−ỵc chi tiÕt ho¸ t¹i NghÞ
®Þnh cđa ChÝnh phđ sè 02/2000/N§-CP ngµy 03/02/2000 vỊ ®¨ng kÝ kinh
doanh vµ NghÞ ®Þnh sè 03/2000/N§-CP ngµy 03/02/2000 h−íng dÉn thi
hµnh mét sè ®iỊu cđa Lt Doanh nghiƯp.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
7
2.1. Thđ tơc thµnh lËp c«ng ty hỵp danh.
Theo §iỊu 12 Lt Doanh nghiƯp 12/6/1999 quy ®Þnh tr×nh tù thµnh
lËp doanh nghiƯp nãi chung nh− sau:
“Ng−êi thµnh lËp doanh nghiƯp ph¶i lËp vµ nép ®đ hå s¬ ®¨ng kÝ
kinh doanh theo quy ®Þnh cđa Lt nµy t¹i c¬ quan ®¨ng kÝ kinh doanh
thc UBND tØnh, thµnh phè trùc thc Trung −¬ng n¬i doanh nghiƯp ®Ỉt
trơ së chÝnh vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ tÝnh chÝnh x¸c, trung thùc cđa néi
dung ®¨ng kÝ kinh doanh”.
Còng theo §iỊu 12 th× “c¬ quan ®¨ng kÝ kinh doanh kh«ng cã qun
yªu cÇu ng−ßi thµnh lËp doanh nghiƯp nép thªm c¸c giÊy tê, hå s¬ kh¸c
ngoµi hå s¬ quy ®Þnh t¹i lt nµy ®èi víi tõng lo¹i h×nh doanh nghiƯp . C¬
quan ®¨ng kÝ kinh doanh chØ chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ tÝnh hỵp lƯ cđa hå s¬ ®¨ng
kÝ kinh doanh” .
ViƯc thµnh lËp c«ng ty hỵp danh tu©n theo ®óng tr×nh tù nªu trªn.
2.1.1. Hå s¬ ®¨ng kÝ kinh doanh ®èi víi c«ng ty hỵp danh.
§−ỵc quy ®Þnh t¹i kho¶n 2 §iỊu 7 NghÞ ®Þnh 02/2000/N§-CP ngµy
03/02/2000 bao gåm:
- §¬n ®¨ng kÝ kinh doanh lËp theo mÉu do Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t− quy
®Þnh
- §iỊu lƯ c«ng ty .
- Danh s¸ch thµnh viªn hỵp danh.
§èi víi c«ng ty kinh doanh c¸c ngµnh, nghỊ ®ßi hái ph¶i cã vèn
ph¸p ®Þnh th× ph¶i cã thªm x¸c nhËn cđa c¬ quan cã thÈm qun hc
chøng chØ hỵp ph¸p chøng minh vỊ sè vèn cđa c«ng ty.
§èi víi c«ng ty kinh doanh c¸c ngµnh nghỊ ph¶i cã chøng chØ hµnh
nghỊ th× ph¶i cã thªm b¶n sao hỵp lƯ chøng chØ hµnh nghỊ cđa c¸c thµnh
viªn hỵp danh.
2.1.2. Tr×nh tù vµ thđ tơc ®¨ng kÝ kinh doanh.
Theo §iỊu 8 NghÞ ®Þnh 02/2000/N§-CP ngµy 03/02/2000 tr×nh tù vµ
thđ tơc ®¨ng kÝ kinh doanh ®èi víi c«ng ty hỵp danh nh− sau:
Ng−êi thµnh lËp doanh nghiƯp hc ng−êi ®¹i diƯn nép ®đ hå s¬ nªu
trªn t¹i Phßng ®¨ng kÝ kinh doanh cÊp tØnh n¬i doanh nghiƯp ®Ỉt trơ së
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
8
chÝnh. Ng−êi ®¹i diƯn theo ph¸p lt cđa doanh nghiƯp chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ
tÝnh chÝnh x¸c, trung thùc cđa néi dung hå s¬ ®¨ng kÝ kinh doanh. Phßng
®¨ng kÝ kinh doanh cÊp tØnh kh«ng ®ù¬c yªu cÇu ng−êi thµnh lËp doanh
nghiƯp nép thªm bÊt cø giÊy tê nµo kh¸c ngoµi hå s¬ nªu trªn. Phßng ®¨ng
kÝ kinh doanh cÊp tØnh thùc hiƯn viƯc tiÕp nhËn ®¬n, hå s¬ ®¨ng kÝ kinh
doanh vµ ph¶i giao giÊy biªn nhËn vỊ viƯc nhËn hå s¬ cho ng−êi nép hå s¬.
Phßng ®¨ng kÝ kinh doanh cÊp tØnh cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng kÝ kinh doanh
cho doanh nghiƯp trong thêi h¹n 15 ngµy kĨ tõ ngµy nhËn hå s¬ nÕu:
- Ngµnh, nghỊ kinh doanh kh«ng thc danh mơc ngµnh, nghỊ cÊm
kinh doanh.
- Tªn doanh nghiƯp ®−ỵc ®Ỉt ®óng theo quy ®Þnh cđa ph¸p lt (§iỊu
24 kho¶n 1 Lt Doanh nghiƯp ).
- Hå s¬ ®¨ng kÝ kinh doanh hỵp lƯ theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 3 §iỊu 3
Lt Doanh nghiƯp .
- Nép ®đ lƯ phÝ ®¨ng kÝ kinh doanh theo quy ®Þnh.
Sau khi ®−ỵc cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng kÝ kinh doanh, doanh
nghiƯp ®−ỵc kh¾c dÊu vµ cã qun ®−ỵc sư dơng con dÊu cđa m×nh.
Tr−êng hỵp vi ph¹m mét trong c¸c ®iỊu kiƯn nªu trªn th× Phßng
®¨ng kÝ kinh doanh ph¶i th«ng b¸o ngay cho ng−êi thµnh lËp doanh nghiƯp
biÕt b»ng v¨n b¶n trong thêi h¹n 7 ngµy kĨ tõ ngµy nhËn ®−ỵc hå s¬, nªu
néi dung cÇn sưa ®ỉi vµ c¸ch thøc cÇn sưa ®ỉi. Qu¸ thêi h¹n nãi trªn mµ
kh«ng cã th«ng b¸o th× tªn cđa doanh nghiƯp coi nh− ®−ỵc chÊp nhËn, hå s¬
®¨ng kÝ kinh doanh ®ù¬c coi lµ hỵp lƯ.
NÕu sau 15 ngµy kĨ tõ ngµy nép hå s¬ ®¨ng kÝ kinh doanh mµ
kh«ng nhËn ®−ỵc giÊy chøng nhËn ®¨ng kÝ kinh doanh th× ng−êi thµnh lËp
doanh nghiƯp cã qun khiÕu n¹i ®Õn Phßng ®¨ng kÝ kinh doanh cÊp tØnh,
n¬i tiÕp nhËn hå s¬ ®¨nh kÝ kinh doanh. Sau thêi h¹n 7 ngµy kĨ tõ ngµy nép
®¬n khiÕu n¹i mµ kh«ng nhËn ®−ỵc tr¶ lêi cđa Phßng ®¨ng kÝ kinh doanh
cÊp tØnh th× ng−êi thµnh lËp doanh nghiƯp cã qun khiÕu n¹i lªn UBND
cÊp tØnh hc kiƯn ra toµ hµnh chÝnh cÊp tØnh n¬i nép hå s¬ ®¨ng kÝ kinh
doanh theo quy ®Þnh cđa ph¸p lt.
KĨ tõ khi ®−ỵc cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng kÝ kinh doanh, doanh
nghiƯp cã qun ho¹t ®éng kinh doanh mµ kh«ng cÇn ph¶i xin phÐp bÊt cø
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
9
c¬ quan nhµ n−íc nµo, trõ tr−êng hỵp doanh nghiƯp kinh doanh ngµnh,
nghỊ ph¶i cã ®iỊu kiƯn.
GiÊy chøng nhËn ®¨ng kÝ kinh doanh do Phßng ®¨ng kÝ kinh doanh
cÊp tØnh cÊp cã hiƯu lùc trong ph¹m vi toµn qc.
2.2. §Þa vÞ ph¸p lÝ cđa c«ng ty hỵp danh.
2.2.1. Qun vµ nghÜa vơ cđa thµnh viªn hỵp danh.
Theo quy ®Þnh cđa §iỊu 27 NghÞ ®Þnh 03/2000/N§-CP ngµy
03/02/2000 c¸c thµnh viªn hỵp danh cã qun vµ nghÜa vơ sau:
- Thµnh viªn hỵp danh cã qun:
+ Tham gia th¶o ln vµ biĨu qut vỊ tÊt c¶ c¸c c«ng viƯc cđa c«ng
ty.
+ §−ỵc chia lỵi nhn theo tho¶ thn quy ®Þnh trong ®iỊu lƯ c«ng
ty.
+ Trùc tiÕp tham gia qu¶n lÝ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c«ng ty.
+ Sư dơng tµi s¶n cđa c«ng ty ®Ĩ phơc vơ cho lỵi Ých cđa c«ng ty;
®−ỵc hoµn tr¶ l¹i mäi kho¶n chi ®· thùc hiƯn ®Ĩ phơc vơ lỵi Ých cđa c«ng ty.
+ C¸c qun kh¸c quy ®Þnh trong ®iỊu lƯ c«ng ty.
- Thµnh viªn hỵp danh cã nghÜa vơ:
+ Gãp ®đ sè vèn ®· cam kÕt vµo c«ng ty.
+ ChÞu tr¸ch nhiƯm b»ng toµn bé tµi s¶n cđa m×nh vỊ c¸c nghÜa vơ
cđa c«ng ty.
+ Tr−êng hỵp kinh doanh bÞ thua lç th× ph¶i chÞu lç theo nguyªn t¾c
quy ®Þnh trong ®iỊu lƯ c«ng ty.
+ Khi qu¶n lÝ hc thùc hiƯn ho¹t ®éng kinh doanh nh©n danh c«ng
ty hc ®¹i diƯn cho c«ng ty ph¶i hµnh ®éng mét c¸ch trng thùc, mÉn c¸n,
phơc vơ lỵi Ých hỵp ph¸p cđa c«ng ty.
+ ChÊp hµnh néi quy vµ qut ®Þnh cđa c«ng ty.
+ Thµnh viªn hỵp danh kh«ng ®−ỵc ®ång thêi lµ thµnh viªn hỵp
danh cđa c«ng ty hỵp danh kh¸c hc chđ doanh nghiƯp t− nh©n.
+ Thµnh viªn hỵp danh kh«ng ®−ỵc tù m×nh hc nh©n danh ng−ßi
thø ba thùc hiƯn ho¹t ®éng kinh doanh trong cïng ngµnh nghỊ kinh doanh
cđa c«ng ty .
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
10
+ Thµnh viªn hỵp danh kh«ng ®−ỵc nh©n danh c«ng ty kÝ kÕt hỵp
®ång, x¸c lËp vµ thùc hiƯn c¸c giao dÞch kh¸c nh»m thu lỵi riªng cho c¸c
nh©n vµ cho ng−êi kh¸c.
+ C¸c nghÜa vơ kh¸c do ®iỊu lƯ c«ng ty quy ®Þnh.
2.2.2. Qun vµ nghÜa vơ cđa thµnh viªn gãp vèn.
§−ỵc qui ®Þnh t¹i §iỊu 28 NghÞ ®Þnh 03/2000/N§-CP ngµy
03/02/2000 nh− sau:
- Thµnh viªn gãp vèn cã qun:
+ Tham gia th¶o ln vµ biĨu qut vỊ viƯc bỉ sung, sưa ®ỉi c¸c
qun vµ nghÜa vơ cđa thµnh viªn gãp vèn ®−ỵc qui ®Þnh trong ®iỊu lƯ c«ng
ty; vỊ viƯc tỉ chøc l¹i, gi¶i thĨ c«ng ty.
+ §−ỵc chun nh−ỵng phÇn vèn gãp cđa m×nh t¹i c«ng ty cho
ng−êi kh¸c nÕu ®iỊu lƯ c«ng ty kh«ng qui ®Þnh kh¸c.
+ §−ỵc chia lỵi nhn, ®−ỵc chia gi¸ trÞ tµi s¶n cßn l¹i khi c«ng ty
gi¶i thĨ theo ®iỊu lƯ c«ng ty.
+ §−ỵc nhËn th«ng tin vỊ ho¹t ®éng kinh doanh vµ qu¶n lý c«ng ty,
xem sỉ kÕ to¸n vµ hå s¬ kh¸c cđa c«ng ty.
+ C¸c qun kh¸c do ®iỊu lƯ c«ng ty quy ®Þnh.
- NghÜa vơ cđa thµnh viªn gãp vèn:
+ Gãp ®đ sè vèn ®· cam kÕt vµ chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ c¸c kho¶n nỵ
cđa c«ng ry trong ph¹m vi sè vèn ®· cam kÕt gãp vµo c«ng ty.
+ Kh«ng tham gia qu¶n lý c«ng ty, kh«ng ®−ỵc ho¹t ®éng kinh
doanh nh©n danh c«ng ty.
+ ChÊp hµnh ®óng néi qui vµ qut ®Þnh cđa c«ng ty.
+ NghÜa vơ kh¸c do ®iỊu lƯ c«ng ty qui ®Þnh.
2.2.3. Tỉ chøc, qu¶n lý c«ng ty hỵp danh.
C¸c vÊn ®Ị vỊ tỉ chøc qu¶n lý c«ng ty hỵp danh ®−ỵc qui ®Þnh t¹i
§iỊu 29 NghÞ ®Þnh sè 03/2000/N§-CP néi dung nh− sau:
- Héi ®ång thµnh viªn gåm tÊt c¶ c¸c thµnh viªn hỵp danh, lµ c¬ quan
qut ®Þnh cao nhÊt cđa c«ng ty. Héi ®ång thµnh viªn qut ®Þnh tÊt c¶ c¸c
ho¹t ®éng cđa c«ng ty. Khi biĨu qut, mçi thµnh viªn hỵp danh chØ cã mét
phiÕu.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
11
- Qut ®Þnh vỊ c¸c vÊn ®Ị sau ®©y ph¶i ®−ỵc tÊt c¶ c¸c thµnh viªn hỵp
danh cã qun biỊu qut chÊp nhËn:
+ Cư gi¸m ®èc c«ng ty.
+ TiÕp nhËn thµnh viªn.
+ Khai trõ thµnh viªn hỵp danh.
+ Bỉ sung, sưa ®ỉi ®iỊu lƯ c«ng ty.
+ Tỉ chøc l¹i, gi¶i thĨ c«ng ty.
+ Hỵp ®ång cđa c«ng ty hỵp danh, ng−êi cã liªn quan cđa thµnh
viªn hỵp danh.
- Qut ®Þnh vỊ nh÷ng vÊn ®Ị kh¸c ph¶i ®−ỵc ®a sè thµnh viªn hỵp
danh chÊp nhËn.
- TÊt c¶ c¸c qut ®Þnh cđa Héi ®ång thµnh viªn ph¶i ®−ỵc ghi vµo sỉ
biªn b¶n vµ ph¶i ®−ỵc l−u gi÷ t¹i trơ së chÝnh cđa c«ng ty.
- Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, c¸c thµnh viªn hỵp danh ph©n c«ng ®¶m
nhiƯm c¸c chøc tr¸ch qu¶n lý vµ kiĨm so¸t ho¹t ®éng cđa c«ng ty vµ cư mét
ng−êi trong sè hä lµm gi¸m ®èc.
- Thµnh viªn hỵp danh chđ ®éng thùc hiƯn c«ng viƯc ®−ỵc ph©n c«ng
nh»m ®¹t ®−ỵc mơc tiªu cđa c«ng ty; ®¹i diƯn cho c«ng ty trong ®µm ph¸n,
ký kÕt hỵp ®ång thùc hiƯn c¸c c«ng viƯc ®−ỵc giao; ®¹i diƯn cho c«ng ty
tr−íc ph¸p lt vµ c¬ quan nhµ n−íc trong ph¹m vi c«ng viƯc ®−ỵc ph©n
c«ng.
Khi nh©n danh c«ng ty thùc hiƯn c¸c c«ng viƯc ®−ỵc giao thµnh viªn
hỵp danh ph¶i lµm viƯc mét c¸ch trung thùc, kh«ng tr¸i víi c¸c qut ®Þnh
cđa Héi ®ång thµnh viªn, kh«ng vi ph¹m c¸c ®iỊu cÊm.
- Gi¸m ®èc c«ng ty hỵp danh cã nhiƯm vơ:
+ Ph©n c«ng, ®iỊu hoµ, phèi hỵp c«ng viƯc cđa c¸c thµnh viªn hỵp
danh.
+ §iỊu hµnh c«ng viƯc trong c«ng ty.
+ Thùc hiƯn c«ng viƯc kh¸c theo ủ qun cđa c¸c thµnh viªn hỵp
danh.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
12
2.3. VÊn ®Ị tiÕp nhËn thµnh viªn, chÊm døt t− c¸ch thµnh viªn, rót
khái c«ng ty.
2.3.1. TiÕp nhËn thµnh viªn.
Ng−êi ®−ỵc tiÕp nhËn lµm thµnh viªn hỵp danh hc ®−ỵc tiÕp nhËn
lµm thµnh viªn gãp vèn cđa c«ng ty khi ®−ỵc tÊt c¶ c¸c thµnh viªn hỵp danh
®ång ý trõ tr−êng hỵp ®iỊu lƯ c«ng ty qui ®Þnh kh¸c.
Thµnh viªn hỵp danh ®−ỵc tiÕp nhËn vµo c«ng ty chØ chÞu tr¸ch
nhiƯm vỊ c¸c nghi· vơ cđa c«ng ty ph¸t sinh sau khi ®¨ng ký thµnh viªn ®ã
víi c¬ quan ®¨ng ký kinh doanh (§iỊu 30 NghÞ ®Þnh 03/2000/N§-CP).
2.3.2. ChÊm døt t− c¸ch thµnh viªn.
§−ỵc qui ®Þnh t¹i §iỊu 31 NghÞ ®Þnh sè 03/2000/N§-CP.
- T− c¸ch thµnh viªn hỵp danh chÊm døt trong c¸c tr−êng hỵp sau:
+ §· chÕt hc bÞ toµ ¸n tuyªn bè lµ ®· chÕt.
+ MÊt tÝch, bÞ h¹n chÕ hc bÞ mÊt n¨ng lùc hµnh vi d©n sù.
+ Tù ngun rót khái c«ng ty.
+ BÞ khai trõ khái c«ng ty.
- Trong tr−êng hỵp chÊm døt t− c¸ch thµnh viªn theo qui ®Þnh t¹i hai
®iĨm trªn th× c«ng ty vÉn cã qun sư dơng tµi s¶n t−¬ng øng víi tr¸ch
nhiƯm cđa ng−êi ®ã ®Ĩ thùc hiƯn c¸c nghÜa vơ cđa c«ng ty.
- Tr−êng hỵp t− c¸ch thµnh viªn chÊm døt theo qui ®Þnh t¹i hai ®iĨm
ci ë trªn th× ng−êi ®ã ph¶i liªn ®íi chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ nghÜa vơ cđa c«ng
ty ®· ph¸t sinh tr−íc khi ®¨ng ký viƯc chÊm døt t− c¸ch thµnh viªn ®ã víi
c¬ quan ®¨ng ký kinh doanh.
- T− c¸ch thµnh viªn chÊm døt khi thµnh viªn ®ã chun nh−ỵng phÇn
vèn gãp cđa m×nh cho ng−êi kh¸c.
2.3.3. Rót khái c«ng ty.
Thµnh viªn hỵp danh ®−ỵc qun rót khái c«ng ty nÕu ®−ỵc ®a sè
thµnh viªn hỵp cßn l¹i ®ång ý. Khi rót khái c«ng ty phÇn vèn gãp ®−ỵc
hoµn tr¶ theo gi¸ tho¶ thn hc theo gi¸ ®−ỵc x¸c ®Þnh dùa trªn nguyªn
t¾c qui ®Þnh trong ®iỊu lƯ c«ng ty. Sau khi rót khái c«ng ty ng−êi ®ã vÉn
ph¶i liªn ®íi chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ c¸c nghÜa vơ cđa c«ng ty tr−íc khi ®¨ng
ký rót khái c«ng ty, chÊm døt t− c¸ch thµnh viªn víi c¬ quan ®¨ng ky kinh
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
13
doanh. Tr−êng hỵp tªn cđa thµnh viªn ®· rót khái c«ng ty ®−ỵc sư dơng ®Ĩ
®Ỉt tªn c«ng ty th× ng−êi ®ã cã qun yªu cÇu c«ng ty ®ỉi tªn.
Thµnh viªn gãp vèn cã qun rót phÇn vèn gãp cđa m×nh ra khái
c«ng ty nÕu ®−ỵc ®a sè thµnh viªn hỵp danh ®ång ý. ViƯc chun nh−ỵng
phÇn vèn gãp cđa thµnh viªn gãp vèn cho ng−êi kh¸c ®−ỵc tù do thùc hiƯn,
trõ tr−êng hỵp ®iỊu lƯ c«ng ty qui ®Þnh kh¸c.
3. Thùc tr¹ng vµ mét sè h¹n chÕ vỊ qui chÕ ph¸p lý thµnh lËp vµ
ho¹t ®éng c«ng ty hỵp danh.
3.1. NhËn xÐt, ®¸nh gi¸ chung vỊ thùc tr¹ng ho¹t ®éng cđa c«ng ty hỵp
danh hiƯn nay ë ViƯt Nam.
Nh− ®· tr×nh bµy ë trªn, qui chÕ ph¸p lý vỊ thµnh lËp vµ ho¹t ®éng
cđa c«ng ty hỵp danh trong Lt Doanh nghiƯp 12/6/1999 ®· ®¸nh dÊu sù
ph¸t triĨn míi cđa Lt Doanh nghiƯp, ®¸p øng ®−ỵc yªu cÇu thùc tÕ cđa
nỊn kinh tÕ, trong giai ®o¹n ®Êt n−íc më réng héi nhËp qc tÕ trªn mäi
lÜnh vùc ®Ỉc biƯt lµ vỊ kinh tÕ, ®Èy nhanh c«ng cc c«ng nghiƯp ho¸, hiƯn
®¹i ho¸. Lo¹i h×nh doanh nghiƯp míi ra ®êi ®· t¹o nhiỊu h¬n n÷a cho sù lùa
chän cđa c¸c nhµ ®Çu t− kinh doanh trong vµ ngoµi n−íc, thu hót vèn ®Çu t−
n−íc ngoµi, ®Èy m¹nh hỵp t¸c qc tÕ, häc hái kinh nghiƯm vµ tr×nh ®é
qu¶n lý cu¶ c¸c n−íc ph¸t triĨn.
So s¸nh c«ng ty hỵp danh víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiƯp kh¸c ta
thÊy mét sè −u ®iĨm sau:
Thø nhÊt, so víi doanh nghiƯp t− nh©n th× c«ng ty hỵp danh cã kh¶
n¨ng huy ®éng vèn lín h¬n bëi c«ng ty hỵp danh lµ sù kÕt hỵp hai thµnh
viªn hỵp danh trë lªn ngoµi ra cßn cã thĨ cã thµnh viªn gãp vèn trong khi
®ã doanh nghiƯp t− nh©n chØ cã mét c¸ nh©n thµnh lËp doanh nghiƯp vµ tiÕn
hµnh ho¹t ®éng kinh doanh. Nh− vËy, c«ng ty hỵp danh cã thĨ më réng qui
m« kinh doanh còng nh− kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng lµ h¬n h¼n
doanh nghiƯp t− nh©n.
(§iĨm gièng nhau ë hai lo¹i h×nh doanh nghiƯp nẳ lµ chóng ®Ịu
kh«ng cã t− c¸ch ph¸p nh©n bëi tµi s¶n cđa thµnh viªn kh«ng cã sù t¸ch biƯt
râ rµng víi tµi s¶n cđa c«ng ty).
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
§ç H÷u ChiÕn Lt kinh doanh 41 - A
14
Thø hai lµ so víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiƯp chÞu tr¸ch nhiƯm h÷u
h¹n nh− c«ng ty tr¸ch nhiƯm h÷u h¹n mét thµnh viªn, c«ng ty tr¸ch nhiƯm
h÷u h¹n hai thµnh viªn trë lªn, c«ng ty cỉ phÇn, ®iĨm gièng cđa c«ng ty
hỵp danh víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiƯp trªn lµ viƯc thµnh lËp doanh
nghiƯp dùa trªn c¬ së liªn minh, hỵp t¸c gi÷a nhiỊu thµnh viªn cïng tiÕn
hµnh ho¹t ®éng kinh doanh. Sù kh¸c nhau gi÷a chóng lµ c«ng ty hỵp danh
lµ lo¹i h×nh c«ng ty ®èi nh©n tøc lµ viƯc thµnh lËp dùa trªn c¬ së quan hƯ
th©n thÝch lµ chÝnh, vèn lµ u tè phơ, cßn c¸c doanh nghiƯp kĨ trªn thc
lo¹i h×nh doanh nghiƯp ®èi vèn tøc lµ viƯc thµnh lËp dùa trªn c¬ së gãp vèn
gi÷a c¸c thµnh viªn, vÊn ®Ị quan hƯ lµ thø u. C«ng ty hỵp danh chÞu tr¸ch
nhiƯm v« h¹n vỊ c¸c nghÜa vơ cđa c«ng ty , cßn c¸c lo¹i h×nh doanh nghiƯp
kĨ trªn chØ chÞu tr¸ch nhiƯm h÷u h¹n trong ph¹m vi phÇn vèn gãp vµo c«ng
ty. Nh− vËy, vỊ lý thut th× kh¶ n¨ng thùc hiƯn nghÜa vơ cđa c«ng ty hỵp
danh lµ tèt h¬n c¸c doanh nghiƯp kh¸c, t¹o ra ®−ỵc uy tÝn, tÝn nhiƯm cao
h¬n trong ho¹t ®éng kinh doanh.
Thø ba lµ so víi c¸c qui chÕ ph¸p lý vỊ lo¹i h×nh c«ng ty hỵp danh,
ë mét sè n−íc ph¸t triĨn ta thÊy t−¬ng ®èi gièng tuy nhiªn cßn cã mét sè
®iĨm kh¸c nh−: viƯc mét sè n−íc qui ®Þnh b¾t bc ph¶i thµnh lËp c«ng ty
hỵp danh ®èi víi mét ngµnh nghỊ ®ßi hái tr¸ch nhiƯm cao nh− lt s−, y tÕ,
kiĨm to¸n cßn ë n−íc ta kh«ng cã nh÷ng qui ®Þnh b¾t bc nµy.
Thø t− c«ng ty hỵp danh lµ lo¹i h×nh c«ng ty ®èi nh©n, viƯc thµnh
lËp dùa trªn c¬ së quan hƯ th©n thÝch lµ chđ u, phÇn vèn gãp lµ thø u.
Nh− vËy ®èi víi ViƯt Nam, ®Êt n−íc mang ®Ëm tËp qu¸n ph−¬ng ®«ng, coi
träng t×nh nghÜa th× viƯc lo¹i h×nh doanh nghiƯp nµy cã thĨ rÊt ph¸t triĨn
trong t−¬ng lai. Tuy nhiªn hiƯn nay lo¹i h×nh doanh nghiƯp nµy cßn rÊt Ýt ë
n−íc ta cã thĨ do ®©y lµ lo¹i h×nh doanh nghiƯp míi, cßn Ýt ng−êi biÕt ®Õn.
VÊn ®Ị thùc tr¹ng ho¹t ®éng cđa sè Ýt lo¹i h×nh doanh nghiƯp nµy nh− thÕ
nµo th× ë ®©y ch−a thĨ ®−a ra c©u tr¶ lêi chÝnh x¸c.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét